Чрезвычайное положение
В последний момент акционерам всё-таки удалось объединиться и сместить руководство.
Одновременно мы заключили контракт с партнёром в США на разработку Виндоус-версии
нашей программы и получили под него финансирование. Меня назначили исполняющим
обязанности директора. Мне предстояло управлять людьми вдвое старше меня, с научными
степенями, да ещё и несколькими непризнанными гениями.
В первую очередь я проанализировал доходы и расходы фирмы, перевёл отдел продаж и
маркетинга с окладов на процент от выручки. Все остальные сотрудники были
сгруппированы по подпроектам и подчинены одному главному проекту. На зарплату мог
рассчитывать только тот, кто участвовал в определённом подпроекте и вовремя сдавал свою
работу.
В то же время, мне хотелось, чтобы все почувствовали себя в одной лодке. Я установил
одинаковый и сравнительно небольшой оклад для себя, менеджеров и ведущих сотрудников.
Предполагалось, что в случае успеха, и только после сдачи проекта, мы воздадим должное
руководству премиями. Все остальные деньги были направлены на закупку новой техники.
Меня не особенно привлекала чисто менеджерская работа, и я продолжал участвовать в
разработках. Я проектировал интерфейс, писал документацию, работал с базами данных,
экспериментировал с трёхмерной графикой и звуком. Мне сильно не хватало свежей
информации о рынке программ в США. Интернет в ту пору ещё не существовал. О выходе
новых процессоров мы узнавали с задержкой в несколько месяцев. Я перечитывал всё, что
попадало под руку, но всё равно сидел на голодном пайке. Также чувствовался сильный
недостаток знаний о том, как управлять людьми и строить организацию. Вскоре мне
предоставилась интересная возможность.
|